Réussir le recrutement de jeunes talents
Créer un vivier de jeunes talents et d’alternants prometteurs est essentiel pour toute entreprise qui cherche à assurer sa croissance future.
C’est un investissement stratégique qui permet à l’entreprise de :
- Renforcer sa culture d’entreprise en introduisant de nouvelles perspectives et idées.
- Stimuler l’innovation et la créativité grâce à une équipe diversifiée.
- Assurer une relève solide pour garantir la pérennité de l’organisation.
Quelle stratégie pour réussir le recrutement de jeunes talents ?
Développer une marque employeur forte et attractive qui reflète les valeurs et la culture de votre entreprise.
- Partagez des histoires inspirantes de vos employés et montrez l’impact positif de votre entreprise sur la société.
- Communiquez avec les jeunes talents sur les réseaux sociaux qu’ils utilisent le plus
- Organisez des événements de recrutement ciblés comme des salons de l’emploi virtuels ou des journées portes ouvertes
Optimiser le processus de recrutement
- Simplifiez les étapes de candidature avec des formulaires de candidature courts et intuitifs
- Offrez une expérience candidat positive en étant récatif et transparent tout au long du processus de recrutement.
Intégrer les jeunes talents de manière efficace
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Offrez une formation complète qui inclut non seulement les compétences techniques nécessaires, mais aussi une compréhension approfondie de votre culture d’entreprise.
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Assignez un mentor pour guider les jeunes talents et les aider à s’adapter rapidement à leur nouveau rôle.
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Définissez des objectifs clairs dès le départ et pensez aux feedbacks réguliers pour faciliter leur développement professionnel.
Pourquoi investir dans l’alternance ?
L’alternance est une excellente opportunité pour les entreprises pour recruter de jeunes talents prometteurs, tout en les formant selon vos besoins spécifiques.
Alixio Group vous propose une offre alternance 360°
Grâce à la complémentarité de nos expertises, nous avons créé une offre globale, experte et sur-mesure qui vous libère de la gestion de l’alternance
Paradoxes intervient sur la définition de la stratégie et politique d’alternance
Develop’Invest, spécialiste de l’externalisation de la gestion de la formation professionnelle
ACCA Professionnels, chargé du sourcing et de l’évaluation des candidats
Qürieux, spécialiste du digital learning, vous accompagne sur les phases d’onboarding et de tutorat.
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