Repenser les modes d’apprentissage et de formation : vers des programmes performants, innovants et engageants
La formation est un axe stratégique et incontournable de l’accompagnement des transformations de nos clients, et ce quels que soient leur projet et trajectoire de mutation
Transformer les modes d’apprentissage et de formation pour créer des programmes plus performants, innovants et engageants, et mettre en place des dispositifs de financement pertinents. Voici les objectifs de nos entités dédiées à la Formation au sein du Groupe Alixio (Paradoxes Conseil, Develop’Invest et Qürieux), et l’intégration d’expériences immersives et du digital learning joue bien sûr un rôle clé dans cette transformation.
Prospective Métiers et Compétences de demain, comment anticiper les mutations technologiques dans ses Programmes de Formation ?
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Une veille stratégique , pour identifier les tendances technologiques émergentes et les innovations sectorielles, et leurs impacts potentiels sur les compétences et les emplois de demain au sein de votre organisation.
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Des objectifs clairs de développement des compétences en lien avec les transformations attendues dans l’entreprise.
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Un plan de développement avec des actions de formation axées sur les nouvelles technologies et les compétences émergentes.
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L’utilisation des technologies d’apprentissage avancées, avec l’intelligence artificielle et les plateformes d’e-learning, pour une mise à jour dynamique et interactive des compétences.
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L’implication des collaborateurs dans l’évaluation et la conception des programmes pour une meilleure adéquation avec les attentes et les exigences du marché.
Quelle stratégie de formation pour le développement des compétences ?
Le cabinet Paradoxes Conseil ambitionne, au sein du Groupe Alixio de relier 2 mondes : performance économique et efficience pédagogique, en agissant sur tous les leviers de la fonction Formation : stratégies et plans de développement des compétences, organisation des services Formation ou des Universités d’entreprises, ingénierie des certifications des compétences, dispositifs d’évaluation et d’audit de l’efficacité des formations…
Paradoxes place la performance, l’innovation et le digital au centre de la formation et au service de ses acteurs, pour proposer des parcours de formation individualisés, une scénarisation renforcée, et un plaisir d’apprendre décuplé.
Digital learning et expériences immersives, pour créer des programmes de formation plus innovants
Penser et créer aujourd’hui les dispositifs de formation de demain, telle est l’ambition de Qürieux. C’est en anticipant les tendances de demain en matière de formation et en partageant notre expertise et savoir faire avec nos clients, que nous garantissons à chaque apprenant une expérience unique et marquante.
Nous accompagnons les services formation des entreprises de la conception du projet de formation jusqu’à la création de parcours dynamiques et ludiques au travers de modules digitaux et multimodaux. La R&D est partie prenante de notre démarche et l’immersive learning est notre « leitmotiv » pour proposer des formations novatrices structurées autour de 4 piliers : les usages, la pédagogie, la créativité, et une compréhension approfondie des métiers de nos clients.
L’externalisation de la formation pour plus de performance !
Gestion de la formation externalisée
Acteur référent du marché de l’externalisation de la gestion de la formation professionnelle en France, Develop’Invest propose aux grandes entreprises, une approche sur mesure et personnalisée pour définir la stratégie de formation et la mettre en œuvre.
Forte d’une connaissance et maîtrise pointues de l’optimisation de la formation professionnelle dans ses dimensions administratives, logistiques et financières, Develop’Invest s’est dotée d’une organisation permettant d’agir en lieu et place de ses clients.
Notre accompagnement s’inscrit dans une démarche à long terme auprès des services RH, jusqu’à la possibilité d’une externalisation complète de la formation.
Centrale d’achat de formation
Pour une optimisation financière maximale de votre plan de formation, notre Centrale de formation met en œuvre les meilleures pratiques pour réduire les coûts liés à l’achat de prestations de formation.
Nos équipes interviennent sur tout le processus d’optimisation, du sourcing des organismes de formation, à la construction des parcours de formation, en passant par la rationalisation et la mutualisation des achats, jusqu’à la gestion administrative et la facturation.
