Journée internationale des droits des femmes : entrevue avec Muriel Bolteau, dirigeante engagée

L’engagement de Réseau 137 pour l’égalité professionnelle

La méthode Lya, développée par Réseau 137, permet justement de mettre en avant au cours des entretiens avec nos candidats, leur valeur ajoutée et leur motivation, et singulièrement quand ceux-ci sont des femmes. Il faut découvrir les individus dans la réalité de leur performance et, dans leur entièreté et à ce jeu les femmes sont pleinement présentes.

« Aujourd’hui Réseau 137 est fier d’afficher des résultats tangibles en matière de mixité et de présence des femmes dans le monde professionnel : 42% de notre carnet d’adresse et de nos missions sont remplies par des femmes » nous explique Muriel Bolteau « Et on voit émerger, petit à petit de nouvelles générations de leaders féminins, les entreprises qui souhaitent aujourd’hui s’adresser à elles l’ont bien compris». L’exemple de ce haut potentiel parcours grandes écoles directrice de boulangerie dans la grande distribution qui fait le saut de devenir DRH au sein d’une scale up américaine pour apporter sa foi de changer les méthodes managériales et son envie de travailler sur l’impact réconcilié – business et humain –  on voit là que le métier n’est qu’un véhicule porté par une leader aux prouesses transverses.

A l’avenir, l’application de la loi Rixain, ne doit pas être vue comme une contrainte pour les entreprises. « Bien au contraire c’est une opportunité pour rassembler et innover. Il est de notre devoir de sortir nos clients de l’imaginaire social des métiers et les aider à voir les compétences prédictives de réussites futures. D’abord en rendant visibles les femmes, en les aidant à raisonner enjeux plus que secteurs d’activités et en accompagnant les entreprises dans leur expérimentation. Ensuite, en changeant les cultures managériales. Les entreprises veulent féminiser leur management, mais peuvent se heurter à un besoin d’apprendre, accueillir des feeds-backs, mieux percevoir les biais d’interprétations, en un mot s’ouvrir à de nouvelles cultures, de nouvelles façons de voir le « pouvoir ». « Je pense à ce directeur général nous demandant de l’aider démuni devant sa nouvelle recrue exprimant sans détour ses émotions, « elle a osé me dire qu’elle allait réfléchir à rester ou partir mais on ne me quitte pas, nous dis t’il » la notion de propriété et de territoire explose au profit de l’usage et du sens commun explique Muriel Bolteau.

L’arrivée des nouvelles générations sur le marché du travail change la donne. Mais il reste encore un long chemin pour rendre les compétences des femmes plus visibles, améliorer leur accès aux financements pour créer des entreprises, leur donner envie d’accéder à des fonctions de haut niveau – et je parle bien d’envie – et développer la culture du réseau et du carnet d’adresse qui est loin d’être naturelle chez les femmes car la posture de l’imposteur n’est jamais très loin. « Et c’est d’ailleurs cet accompagnement et cette mise en mouvement et en connexion qu’est l’ADN de notre action chez Réseau 137 by Alixio. »