Transformation des compétences et des savoirs
Notre accompagnement
Anticiper les besoins en compétences de demain, définir une cible RH et organisationnelle au cœur du succès de l’exécution de la stratégie d’entreprise.
Faire évoluer le potentiel des collaborateurs et rendre les équipes agiles, en proposant des parcours métiers attractifs grâce à des stratégies de formation innovantes.
Prospective métiers et compétences de demain
Une veille constante sur les tendances du marché du travail, les avancées technologiques et les mutations sectorielles, nous permettent de fournir à nos clients des analyses approfondies sur les métiers émergents, les compétences en demande et les lacunes potentielles au sein des organisations.
Evolution des compétences, facteurs clés de succès
La transformation des compétences ne se limite pas à l’acquisition de nouveaux savoir-faire, mais elle englobe également un changement de mentalité et de culture au sein de l’organisation.
Nous identifions les compétences clés requises pour soutenir votre stratégie d’entreprise et nous élaborons des plans de développement personnalisés pour chaque individu.
Notre approche holistique intègre non seulement la formation technique, mais également le développement des compétences comportementales .
En favorisant une culture d’apprentissage continu et d’adaptabilité, nous créons un environnement propice à l’innovation et à la performance durable
Nos champs d’intervention
Mettre en place le Strategic Work Force Planning : en renforçant la gestion des ressources, en développant les compétences et en recrutant les talents qui bâtiront votre futur
Anticiper l’impact des mutations avec des programmes de formation Futureskills et renforcer l’employabilité des collaborateurs (reskilling et upskilling).
Repenser les modes d’apprentissage et de formation, et créer des programmes plus performants, innovants et engageants, au travers d’expériences immersives et du digital learning.
Designer des politiques et des dispositifs de mobilité professionnelle attractifs, et piloter leur déploiement
Recruter des talents rares et les intégrer à l’organisation sous différents formats (recrutement, management de transition, travail en réseau…)
Anticiper les changements démographiques, activer une transmission intergénérationnelle des compétences et savoirs, et accompagner les fins de carrière
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Transformation
des business models
et des organisations
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Transformation
du leadership
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Transformation
du rapport au travail
