Alixio est intervenu auprès d’un acteur majeur des transports confronté à des évolutions marquantes de son cadre d’exploitation et du développement de la concurrence sur ses marchés traditionnels.
Un programme de développement managérial au plus près du terrain
Alixio a bâti avec l’équipe RH et un panel de managers un programme de formations et de coachings leur permettant de remplir pleinement leur rôle et d’animer en temps réel des débats avec leurs équipes sur les enjeux de la transformation de l’entreprise et des négociations menées avec les Organisations Syndicales.
Un programme de grande ampleur
Plus de 1 000 managers ont été formés et accompagnés en moins de 9 mois sur l’ensemble du territoire. Des directeurs opérationnels ainsi que des managers de proximité ont participé à ces sessions.
Une initiative résolument tournée vers l’action
Toute la démarche, depuis sa conception jusqu’à sa mise en œuvre, a été tournée vers l’action. Dès leur retour dans leurs unités, les managers étaient en mesure d’animer les débats avec leurs équipes.
Le dialogue social comme outil de transformation
L’ensemble des acteurs a été convaincu de la nécessité de favoriser un dialogue social constructif, tourné vers la recherche de voies de passage permettant la mise en œuvre sereine de la nécessaire adaptation de l’entreprise.
Des managers acteurs de la transformation
Grâce à cette initiative, les managers ont réussi à se repositionner, dans une posture plus ouverte, comme acteurs de la nouvelle réalité de l’entreprise. Les outils qui leur ont été donnés, les mises en pratiques auxquelles ils se sont confrontés leur ont permis de jouer pleinement leur rôle dans une période particulièrement sensible.
Plus de 1 000 managers ont été formés et accompagnés en moins de 9 mois sur l’ensemble du territoire.
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