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Identifier et évaluer le potentiel des leaders et des futurs leaders

Identifier et évaluer le potentiel des leaders et des futurs leaders

Repérer les talents prometteurs au sein de l’organisation, qu’ils soient déjà en poste ou parmi la nouvelle génération de collaborateurs pour conduire l’organisation vers la réussite future.

Pourquoi est-ce important ?

  • Planification de la succession : Aniticiper l’éventuel départ des leaders actuels.
  • Développement des talents : Identifier les compétences de leadership nécessaires pour les rôles futurs.
  • Amélioration de la performance organisationnelle : Les leaders efficaces augmentent l’engagement des collaborateurs et la performance globale de l’entreprise.
  • Réduction des risques liés aux mauvaises décisions de leadership en ayant une vision claire des capacités des individus.
Quelle stratégie adopter pour développer le potentiel de leadership

Comment évaluer le potentiel de leadership ?

De nombreux outils et techniques existent, en voici quelques exemples :

  • Évaluations 360 degrés pour avoir une vue complète des compétences de l’individu, au travers de divers feedbacks (manager, équipe/collaborateurs, pairs …).
  • Tests psychométriques pour évaluer les aptitudes cognitives et les traits de personnalité.
  • Assessment center et Development center pour simuler des exercices pratiques et observer les comportements en situation réelle.

 

Quelle stratégie adopter pour développer le potentiel de leadership ?

Le rôle de notre équipe est de mettre vos managers et dirigeants en situation de développer leur potentiel individuel et collectif.
Nous nous appuyons sur une méthodologie éprouvée et des outils fiables pour consolider le leadership de vos dirigeants.

1

Plans de développement individualisés

2

Programmes de formation et de mentorat

3

Coaching en leadership

4

Exposition à divers rôles pour une expérience diversifiée