Anticiper l’impact des mutations et renforcer l’employabilité des collaborateurs : Reskilling et Upskilling
Dans un contexte de mutations rapides du marché du travail, l’employabilité d’un salarié, à savoir sa capacité à obtenir et conserver un emploi, ainsi qu’à évoluer professionnellement au sein de l’entreprise, est un enjeu crucial
C’est pourquoi, les notions de reskilling (reconversion des compétences) et d’upskilling (mise à jour et amélioration des compétences) sont prisées par les entreprises pour maintenir leur compétitivité, et préparer les collaborateurs aux défis futurs.
Aux côtés des équipes RH des entreprises, Alixio Mobilité élabore des dispositifs opérationnels pour anticiper les modèles d’emploi de demain et valoriser les métiers et les savoir-faire des collaborateurs.
La mise en place de démarches de GPEC ou GEPP permet d’anticiper les besoins en compétences pour maintenir et développer les performances des entreprises.
Les Enjeux pour l’Entreprise
- Compétitivité : En développant les compétences des salariés, les entreprises peuvent rester compétitives face à l’évolution rapide des marchés et des technologies.
- Gestion Prévisionnelle des Emplois : Anticiper les besoins en compétences permet une meilleure gestion de carrière en élaborant des plans de mobilité pour les collaborateurs.
- Réduction de l’Obsolescence des Compétences : Le reskilling et l’upskilling, par le biais de la formation, permettent de prévenir l’obsolescence des compétences en maintenant les salariés au fait des nouvelles tendances et technologies.
Les Bénéfices
Pour les salariés :
- Développement de Carrière : Les actions de formation et le développement des compétences ouvrent de nouvelles perspectives
- Sécurité de l’Emploi : En s’adaptant au changement, les salariés développent leur employabilité sur le marché de l’emploi.
- Mobilité Interne : Les programmes de reskilling et d’upskilling facilitent la mobilité interne, offrant aux collaborateurs la possibilité d’évoluer vers de nouveaux postes au sein de l’entreprise.
Pour l’entreprise :
- Adaptation aux Mutations : Les dispositifs de formation continue permettront aux salariés d’acquérir les nouvelles compétences nécessaires.
- Engagement du Collaborateur : Les plans de développement des compétences, et les actions de formation associées, renforcent l’engagement des collaborateurs et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise.
Comment développer l’Employabilité ?
- Identification des Besoins en Compétences pour anticiper les mutations.
- Mise en Place d’un Plan de Développement des compétences adaptés aux évolutions du marché et aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
- Actions de Formation tournées sur les Skills , avec des programmes de formation ciblés pour le reskilling et l’upskilling des collaborateurs.
- Gestion de Carrière : Accompagner les salariés dans leur évolution de carrière par une gestion proactive de leurs compétences et de leurs ambitions professionnelles.
Quels sont les Dispositifs Disponibles ?
Formations Interne et Externe :
pour développer les compétences spécifiques à l’entreprise et acquérir de nouvelles compétences.
Programmes de Mentorat
pour accompagner les salariés dans leur développement professionnel.
Bilans de Compétences
pour identifier les besoins en développement et les opportunités de reskilling et d’upskilling.
Outils de Gestion des Talents
pour suivre et mesurer l’évolution des compétences des collaborateurs.
Comment Mesurer l’Employabilité ?
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Acquisition de Compétences : Mesurer l’acquisition de nouvelles compétences par le biais de certifications et de tests.
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Mobilité Interne : Suivre les mouvements de mobilité interne et l’évolution de carrière des collaborateurs.
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Satisfaction des Employeurs et Salariés : Réaliser des enquêtes de satisfaction pour recueillir les avis des employeurs et des salariés sur les dispositifs de reskilling et d’upskilling.
Pour plus d’informations, contactez-nous et découvrez comment nous pouvons vous aider à optimiser votre gestion des compétences et à préparer votre entreprise pour l’avenir.
