Fusions et Acquisitions : accompagnement social et RH pour la réussite de votre projet
Vous envisagez une fusion, une acquisition ou une cession d’entreprise ?
La gestion de la partie sociale et RH de ces opérations est cruciale pour garantir le succès et la pérennité de votre projet.
- Data Room RH
- Chiffrage des élements clés
- Dialogue social
- Négociation des statuts
- Harmonisation des pratiques
- Support aux équipes RH
Data Room RH et Analyse Approfondie
Notre cabinet vous offre une expertise pointue dans la gestion sociale et RH des opérations de fusion-acquisition, de cession ou de spin off.
Nous maîtrisons les phases de due diligence et de data room, en réalisant une analyse approfondie des enjeux sociaux et RH liés à votre projet de M&A.
Cela implique l’examen des contrats de travail, des politiques RH, des régimes de rémunération, des plans de succession, des relations avec les syndicats, etc. Comprendre l’impact que la transaction pourrait avoir sur les employés, la culture d’entreprise et les relations de travail, est clé dans le processus de fusion-acquisition.
Nous chiffrons ainsi les éléments clés, anticipons les risques sociaux, identifions les opportunités de création de valeur pour votre entreprise, tout en minimisant les impacts négatifs sur vos équipes.
Dialogue Social et Renégociation des Statuts
La régulation du dialogue social et la renégociation des statuts sont des étapes cruciales dans tout processus de fusion-acquisition.
Notre équipe vous accompagne dans ces démarches délicates en adoptant une approche stratégique et sur-mesure.
Nous vous aidons à établir un dialogue social constructif avec les représentants du personnel, à négocier des accords équitables et à assurer la meilleure transition possible pour toutes les parties prenantes.
La régulation du dialogue social
Pendant une fusion ou une acquisition, il est en effet essentiel d’établir un dialogue ouvert et constructif avec les représentants des employés et les syndicats.
Cela implique de partager des informations pertinentes sur la transaction, d’écouter les préoccupations des employés et de négocier des accords qui tiennent compte de leurs intérêts.
La régulation du dialogue social permet de favoriser la transparence, de réduire les tensions et d’obtenir le soutien des parties prenantes internes à l’entreprise.
La renégociation des statuts
Si votre entreprise est impliquée dans une fusion ou une acquisition, cela peut avoir un impact sur les accords collectifs, les conventions collectives et les contrats de travail en vigueur.
Il sera nécessaire de réviser et d’ajuster ces accords pour refléter les nouvelles réalités de l’entreprise. Cela peut engendrer des discussions sur les salaires, les avantages sociaux, les conditions de travail et d’autres aspects de la relation employeur-employés.
Support RH et Harmonisation des Pratiques
En parallèle, nous apportons un soutien précieux à vos équipes RH tout au long du processus.
Notre objectif est de garantir une harmonisation efficace des pratiques et des politiques RH entre les différentes entités concernées par la transaction.
Nous veillons à ce que les aspects sociaux et humains de la fusion-acquisition soient intégrés de manière optimale dans votre stratégie globale, favorisant ainsi la réussite de l’opération sur le long terme.
