Accompagnement des transformations pour des organisations durables et performantes
Notre vision des transformations
Face à la multiplication des sujets de transformation à traiter simultanément (Digital, Tech, RSE, évolution du rapport au travail,…), peu de projets délivrent le supplément de valeur recherché. En effet, les organisations saturent et les équipes peinent souvent à absorber l’ensemble des évolutions.
L’enjeu principal n’est pas de démultiplier les transformations, mais au contraire de choisir ses combats en fonction du couple impact business X capacité de transformation de votre organisation.
Aujourd’hui, plus qu’hier, la capacité d’une entreprise à se transformer représente un asset stratégique, et constitue une part de son capital immatériel : son capital transformation ©.
Pas de transformation réussie, sans une compréhension fine de ce capital !
Notre accompagnement pour des transformations réussies
En aval de la Corporate Strategy, nous intervenons sur l’ensemble de la chaîne de valeur de la transformation pour répondre aux défis business, digitaux, humains et sociaux des organisations.
Nous accompagnons les dirigeants d’entreprise, dans l’architecture et la trajectoire de leur transformation, ainsi que dans la réussite de sa mise en oeuvre.
Nous avons développé des approches innovantes qui permettent de créer une dynamique de changement le long de toute la ligne managériale et de traiter de façon systémique les questions d’organisation, de management, de performance et de culture.
Nous croyons à l’intelligence du terrain et à la capacité de chaque niveau de management à jouer un rôle actif dans la transformation des entreprises
- En phase amont , pour inclure les questions de déploiement dès la conception des projets et aboutir au meilleur compromis possible entre le niveau d’ambition et le rythme de mise en œuvre.
- En phase de déploiement , pour gérer les projets de transformation au plus près du terrain, ne pas passer en force, mais en conviction et concilier transformation et engagement.
Notre singularité
Évaluation du Capital Transformation des entreprises, grâce à une méthode propriétaire permettant d’évaluer la capacité d’une organisation à se transformer, et d’identifier les freins et les leviers à la transformation
Approche « Human by Design », autant que la qualité du design de la cible, c’est la prise en compte du facteur humain qui constitue LE facteur clé de succès des transformations
Prospectives sectorielles et métiers, nos experts assurent une veille continue des signaux faibles visant à anticiper les tendances qui s’annoncent structurantes
En savoir plus
Adossé à Alixio Group, Alixio Change Management et Organisation, dirigé par Franck Delorme regroupe une équipe de consultants aguerris des transformations d’entreprises.
Issus de cabinets en stratégie, stratégie opérationnelle, organisation, IT, RH et Change Management, nos experts partagent la même vision de la transformation.
L’enjeu principal n’est pas de démultiplier les transformations, mais au contraire de choisir ses combats en fonction du couple impact business X capacité de transformation de votre organisation. Aujourd’hui, plus qu’hier, la capacité d’une entreprise à se transformer représente un asset stratégique, et constitue une part de son capital immatériel : son capital transformation ©.
Pas de transformation réussie, sans une compréhension fine de ce capital !
